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林良鋒：有一個(gè)人可救曼聯(lián)，但曼聯(lián)看不明白

時(shí)間：2026年01月07日 20:11

體壇周報(bào)全媒體記者林良鋒

話沒說完。

限于篇幅，上一篇只談及曼聯(lián)炒掉滕哈赫、阿什沃思和阿莫林的各種荒唐，未涉各位更關(guān)心的問題：誰來？這比罵拉特克利夫之流一頓難度高多了。破最容易。立，才是避免再成笑柄的關(guān)鍵。每次一到曼聯(lián)換帥，什么牛鬼蛇神都往外冒，連在曼聯(lián)身敗名裂之輩也跟著起哄，著實(shí)引流。從弗萊徹被內(nèi)定代理一到兩場比賽可知，拉特克利夫這幫人根本沒想好怎么處理阿莫林的去留。純是因?yàn)榘⒛职l(fā)飆激怒欽差，才導(dǎo)致軍機(jī)處一致敦促拉特克利夫下手。理由？阿莫林沖總監(jiān)威爾科克斯發(fā)火莫名其妙，純粹是為了苦海脫身，“那就滿足他！”

古語有云：請神容易送神難。職業(yè)足壇恰恰相反。請神若是粗枝大葉，注定你很快送神。拉特克利夫在換馬一事上連犯三大錯(cuò)誤——有錢人都這樣，老實(shí)了，不敢造次，擬在季末再定正式主帥。讀新聞一定要在字里行間找細(xì)節(jié)。弗萊徹代理帥杖甚至未必兩場（英超對伯恩利，足總杯第三輪對布萊頓），足以說明這幫老錢對換帥多么缺乏認(rèn)識(shí)。他們依然在用商界的一套法則來套足壇運(yùn)作，看哪個(gè)下屬不順眼，手起刀落。普通企業(yè)不至于因?yàn)椴块T經(jīng)理被炒癱瘓，俱樂部不然。尤其你干掉的是機(jī)器唯一的推動(dòng)裝置。媒體一窩蜂炒作誰來接任，卻對弗萊徹之后那個(gè)人是誰語焉不詳。索爾斯克亞突然入畫，看來是有人替他帶話：“讓我?guī)О雮€(gè)賽季吧，任期你們隨意。”這么低聲下氣，你就知道他絕不只是“隨意”。

弗格森之后，曼聯(lián)已有過4次找人收拾殘局的經(jīng)歷，其中3人是曼聯(lián)名宿，索爾斯克亞運(yùn)氣最好，代理期未滿，就在昔日戰(zhàn)友的烘托聲中轉(zhuǎn)正了。賽季結(jié)束再換？曼聯(lián)也試過。穆里尼奧本來可以半道接盤，但三德子首鼠兩端，耗到范加爾捧起足總杯才去卡靈頓賜綾三尺。郁金老香火冒三丈，以后談起曼聯(lián)，都要用“商業(yè)俱樂部”開腔。無論是找代理暫渡難關(guān)，還是靜候意中人佳期入夢，結(jié)果都不理想。于是各路前任的人粉跳出來挖苦：“是曼聯(lián)不行，不是咱們家哥哥不好，曼聯(lián)的問題難道是換帥可以解決的？”且不說這近似霸王別姬的庸俗情懷多么無知和肉麻，看阿布換帥，就知道絕不是俱樂部非開膛不能解決內(nèi)在弊端。一家俱樂部腑臟俱全，吃得下睡得香，找你家哥哥來作甚？

足壇換帥是生態(tài)，不是例外。皇薩仁換帥難道比曼聯(lián)少嗎？區(qū)別是他們基本找對人，霸業(yè)不至斷片。類似弗格森這樣稱霸近卅載的，哪個(gè)行業(yè)都是極端例子，沒有參考價(jià)值，更不能效法。說到不換，法國倒是有一家俱樂部，隊(duì)史曾經(jīng)幾十年都是一個(gè)人說了算。還記得是誰不？知道上哪兒找他們不？

既是常態(tài)，曼聯(lián)要做的就是想好現(xiàn)階段要什么，誰最合適，當(dāng)階段目標(biāo)完成后，又當(dāng)如何？所謂長遠(yuǎn)規(guī)劃，都是狗屁。職業(yè)足球講的是成績，有成績有規(guī)劃，成績疊加才有王氣，雄霸一方。換句話說，換帥要的是三年持續(xù)發(fā)展，理想狀況是第三年一蹴而就。即使未竟全功，大盤穩(wěn)定就可以追加投資。同樣無冠，你想要三連亞四連亞，還是一年亞完立刻崩盤？曼聯(lián)之前的失誤（也許壓根兒不是失誤），就是混淆短期目標(biāo)和長期規(guī)劃，跬步未行就想千里。

不僅拉特克利夫及其前任不切實(shí)際，好高騖遠(yuǎn)，尋常你遇到“新晉”曼聯(lián)球迷扎堆歪歪，也是這么個(gè)腔調(diào)：咱們?yōu)槭裁床豢紤]克洛普？瓜迪奧拉不是想走了嗎？那個(gè)那個(gè)馬雷斯卡剛好下課了呀？這個(gè)世界上太多意淫黨，眼前做不好不愿做，一味妄想若干年之后飛黃騰達(dá)。回顧這些年走過的彎路，曼聯(lián)務(wù)求找出失誤根源，以為殷鑒。盡管拉特克利夫大概率做不到，作為討論，虛擬和假設(shè)還是略有裨益。

弗格森留下等身功勛歸隱，也留下一個(gè)同樣功勛卓著卻老化的集體。該怎么選帥？只有找一個(gè)同樣地位的人接班，才能管得著這些老兵。誰？穆里尼奧。可惜，曼聯(lián)，不，弗格森另有想法。錯(cuò)過了一次極好的交接棒機(jī)會(huì)。讓穆里尼奧接班同時(shí)，吉格斯可效法瓜迪奧拉先下基層帶梯隊(duì)，摸清青訓(xùn)成色，一俟穆三年到期便能順利上位。

范加爾第二季走得踉踉蹌蹌，穆里尼奧“恰好”離開切爾西，是第二次機(jī)會(huì)。可惜，三德子再次錯(cuò)過。穆里尼奧來了，最佳時(shí)機(jī)也過去了。此時(shí)曼聯(lián)不能著急讓DNA接班，經(jīng)過莫、范、穆三朝，隊(duì)伍散了，氛圍變了，需一個(gè)能正氣養(yǎng)身的狠人重塑規(guī)矩。最佳人選是孔蒂。孔蒂這人再不會(huì)玩雙線，把曼聯(lián)帶回正確的軌跡綽綽有余，尤文也給出答案。曼聯(lián)的錢串子依然茫然無知，覺得找大儒來念經(jīng)，能把事情想明白。朗尼克從江湖回到朝堂。這哥兒們要是真有能耐，不會(huì)混到俄羅斯那種蠻荒的地界去邪修。最終，他扔下一句“開膛吧”，走了。曼聯(lián)還是沒明白，自己既沒有一蹴而就的實(shí)力也沒有聚義堂扯旗聚眾的地位，買人和換帥依然是“奪冠”思路。

試想：能奪冠的人怎么可能這個(gè)時(shí)候跳你這坑？也未必，布魯諾就這么舍身生取義。朗尼克之后，曼聯(lián)跌成了歐聯(lián)隊(duì)，還把眼光放在拿過冠軍的教練身上，太沒有自知之明。從歐聯(lián)區(qū)沖擊歐冠區(qū)，要的是未有功名，能耐心幫你攢陣打拼的人。誰？德澤爾比、伊勞拉這種。一來他們尚有運(yùn)氣，二來年富力強(qiáng)。

最后是看人和練兵條理清晰。這種教練能不能奪冠，你一時(shí)無法確知，但你在其它隊(duì)那里看到他們帶隊(duì)的效果。經(jīng)過英超檢驗(yàn)，沒有玩砸，就可以試試。幻想齊達(dá)內(nèi)、恩里克或者克洛普的人，不僅對曼聯(lián)了解不多，對足球了解更少。有位英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫了本書：《英格蘭為什么總是輸》，談到一條：絕大部分俱樂部不能在大賽之后跟風(fēng)引援，成本高，收益淺。換帥亦然。曼聯(lián)眼下要的是有眼光，有定力的年輕人帶隊(duì)。

衡量一位教練優(yōu)劣，我有自創(chuàng)的三段論：立身、組隊(duì)和臨場，參照的是偉大領(lǐng)袖當(dāng)年提出的德智體全面發(fā)展。曼聯(lián)不能找邪修型教練，來了一味伸手要錢買人。你要著急奪冠，哪個(gè)教練不要錢？人家辛辛苦苦熬出頭，不就是為了掙錢同時(shí)讓履歷翻新再上層樓？哪個(gè)已經(jīng)拿遍冠軍的人，會(huì)樂意潛心苦練，為你奠基？有過，但那是40多年前了。

成敗都在看人。一個(gè)教練連球員的能力都看不透，就不該吃執(zhí)教這碗飯。曼聯(lián)的前任，大多死在這一點(diǎn)。莫耶斯想要法布雷加斯，卻不知道對方根本沒正眼瞧過他。埃雷拉倒是合適，可惜磨磨蹭蹭沒成，最后只能找費(fèi)萊尼。莫耶斯搭費(fèi)萊尼，就是翻版埃弗頓，能好到哪里去？范加爾第一年買人不錯(cuò)，有迪馬利亞、布林德、埃雷拉這個(gè)水平，第二個(gè)夏窗吃進(jìn)孟菲斯、施奈德林和施魏因斯泰格等人，提拔林加德，你就知道完了。

穆里尼奧的博格巴、巴伊、桑切斯和林德勒夫，索爾斯克亞的萬-比薩卡、桑喬和C羅，滕哈赫的安東尼、奧納納、霍伊倫和芒特，提拔加納喬和梅努，以及阿莫林買的多爾古、舍什科，都不是來打江山的，是來給主教練抬棺的。至于臨場，莫耶斯的88腳傳中奈何不了富勒姆，范加爾有催眠4場0比0，穆里尼奧養(yǎng)了七八個(gè)大個(gè)兒卻偏偏走地面繡花。最絕的還是索爾斯克亞，關(guān)系前途命運(yùn)的決賽，100分鐘不換人。滕哈赫用不到1.8米的利馬踢中衛(wèi)，阿莫林抵死不改343，都讓你哭笑不得，痛不欲生。盡管曼聯(lián)選帥的候選名單里出現(xiàn)了索斯蓋特、圖赫甚至還有索爾斯克亞，畢竟還有伊勞拉、格拉斯納和德澤爾比這些人，讓你覺得拉特克利夫等人還沒到不可救藥的地步。

讀者多次讓我推薦一個(gè)，我卻苦于一直沒有確切答案，現(xiàn)在總算等到了：伊勞拉。伊勞拉未必能為曼聯(lián)帶來英超，但他能幫助曼聯(lián)固本培元。以伯恩茅斯那么拮據(jù)的開銷，大范圍失血之后還能保持旺盛的戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出塞梅尼奧這樣的干將，伊勞拉符合我的三段論。曼聯(lián)現(xiàn)在需要伊勞拉這樣的教練恢復(fù)元?dú)猓液苡行判穆?lián)最后不會(huì)定他。