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克洛普談其作為紅牛全球足球主管的新角色：未說(shuō)過(guò)永不再做教練

時(shí)間：2026年02月01日 10:01

距離尤爾根·克洛普結(jié)束在多特蒙德難忘的七年執(zhí)教生涯已過(guò)去十余年，但這位足壇最具魅力的名帥戴著棒球帽、在場(chǎng)邊振臂高呼、鼓起雙頰的畫面，仍深深烙印在全球德甲球迷的記憶中。

如今，克洛普的角色已然不同。2025年1月1日，這位58歲的名帥出任紅牛集團(tuán)全球足球主管，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)旗下的國(guó)際足球俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)，包括德甲勁旅萊比錫紅牛。

對(duì)于一個(gè)在訓(xùn)練場(chǎng)和教練席上度過(guò)了近25年的人來(lái)說(shuō)，這是一次踏入未知領(lǐng)域的嘗試。但用克洛普的話說(shuō)，“沒(méi)有比這更讓我興奮的事了”。任職一年后，他的熱情絲毫未減。

“我熱愛(ài)這份工作。”克洛普周末造訪萊比錫時(shí)表示，“我喜歡成為其中一員，而不是身處漩渦中心。現(xiàn)在的我內(nèi)心無(wú)比平靜，完全滿意當(dāng)下的狀態(tài)，不想去任何其他地方。”

與負(fù)責(zé)俱樂(lè)部日常運(yùn)營(yíng)不同，克洛普的核心職責(zé)是幫助紅牛旗下的八家俱樂(lè)部完善足球理念、協(xié)助球員考察工作以及培養(yǎng)教練人才。

“我想成為自己執(zhí)教生涯中從未遇到過(guò)的那種導(dǎo)師型人物。”這位前美因茨、多特蒙德和利物浦主帥解釋道，“以前我常常獨(dú)自待在辦公室里，雖然所有助理教練都是我的朋友，從未讓我獨(dú)自面對(duì)困境，但做決策的那一刻，你終究是孤獨(dú)的。現(xiàn)在，當(dāng)我知道他們正處于孤獨(dú)或感到孤立無(wú)援時(shí)，我想成為那個(gè)可以依靠的人。盡管來(lái)找我聊！我不會(huì)評(píng)判他們。因?yàn)槲叶欠N感受。”

克洛普的輝煌履歷中囊括了兩座德甲冠軍獎(jiǎng)杯、一座德國(guó)杯冠軍、一座歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍、一座英超冠軍獎(jiǎng)杯以及一座國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部世界杯冠軍，這位斯圖加特老男人無(wú)疑擁有一座可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)寶庫(kù)。

但這并不意味著他不再繼續(xù)學(xué)習(xí)新事物。

“過(guò)去一年我學(xué)到了很多！”克洛普說(shuō)，“我參加了很多商業(yè)計(jì)劃會(huì)議，好多詞我這輩子都沒(méi)聽(tīng)過(guò)！”

在談及不斷演變的全球足壇格局時(shí)，克洛普補(bǔ)充道：“剛執(zhí)教美因茨時(shí)，我的助理只是一名門將教練。而到了后來(lái)，我身邊的工作人員多到數(shù)不清。從最初到如今，球探工作也發(fā)生了天翻地覆的變化。以前靠DVD看錄像，現(xiàn)在只需一秒鐘就能剪出球員的高光片段。我經(jīng)歷了從錄像帶、DVD到如今數(shù)字化時(shí)代的變遷，依然堅(jiān)守在足壇。我真的時(shí)刻準(zhǔn)備著學(xué)習(xí)新知識(shí)。”

這種求知欲在克洛普的職業(yè)生涯中發(fā)揮了重要作用，他常常需要扮演“黑馬”角色：早年帶領(lǐng)美因茨在2004年首次升入德甲，隨后在英超利物浦的執(zhí)教生涯亦是如此。

關(guān)鍵在于，無(wú)論是在美因茨、多特蒙德還是利物浦，克洛普都獲得了至少七年的時(shí)間來(lái)打造成功的球隊(duì)，這是現(xiàn)代足壇極少教練能奢望的奢侈待遇。

“為什么我能得到這么多時(shí)間？當(dāng)然，我無(wú)法給出100%確切的答案。”克洛普說(shuō)，“我想，當(dāng)時(shí)所有人都清楚球隊(duì)正一步步處于發(fā)展階段，并非一開(kāi)始就具備奪冠的成熟條件。在美因茨時(shí)，如果我們第一年就升上德甲，肯定會(huì)立刻降級(jí)，這是百分之百的事。我們會(huì)遭受沉重打擊，但球隊(duì)的發(fā)展軌跡是清晰的。”

離開(kāi)美因茨后，克洛普帶領(lǐng)多特蒙德在2011年和2012年蟬聯(lián)德甲冠軍，隨后又率隊(duì)闖入2013年歐冠決賽，最終在溫布利球場(chǎng)惜敗于德甲對(duì)手拜仁慕尼黑。

不過(guò)，多特蒙德的成功并非一蹴而就。

“執(zhí)教的第一年，我們就有了沖擊歐戰(zhàn)的實(shí)力，但最終未能晉級(jí)。之后我們穩(wěn)步提升，首次參加歐冠時(shí)，小組出局了。盡管我們表現(xiàn)出色，但沒(méi)人記得那些比賽。”

利物浦的經(jīng)歷也頗為相似。在克洛普的執(zhí)教下，紅軍最終成長(zhǎng)為歐洲最具威懾力的球隊(duì)之一，于2019年奪得歐冠冠軍，次年斬獲英超冠軍。

當(dāng)成功降臨之時(shí)，克洛普卻不愿在球隊(duì)的慶祝活動(dòng)中占據(jù)中心位置，而是更愿意讓球員們享受聚光燈的照耀。

“你可能會(huì)看到我接過(guò)獎(jiǎng)杯的照片。”他說(shuō)，“好吧，我會(huì)接過(guò)它。但我其實(shí)更希望自己有另一種性格：失利時(shí)，責(zé)任百分之百在我；但獲勝時(shí)，我更像是個(gè)‘搭便車的人’。我不必站在最前面，顯然，我喜歡和球迷們一起慶祝，但其他的事情，比如頒獎(jiǎng)儀式，并不是我所熱衷的。”

未來(lái)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，他會(huì)考慮重返教練席嗎？克洛普并未把話說(shuō)死。盡管執(zhí)教回歸肯定不在他當(dāng)下的優(yōu)先事項(xiàng)之列。

“目前來(lái)說(shuō)，我會(huì)說(shuō)不，但我不能說(shuō)永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不會(huì)，”他說(shuō)，“過(guò)去所有的經(jīng)歷都讓我非常適合現(xiàn)在這份工作。此刻，我對(duì)自己正在做的事情感到無(wú)比滿意。”